Уникальный вход:
 
Услуги
Портфолио
Клиенты
Пресс-центр
Контакты и люди
Разбор полетов
логин: пароль:
 
Стать уникальным            Вспомнить пароль
“Уникальные коммуникации”
Сданных проектов - 1343, довольных клиентов - 1439
Услуги:
Promo Event Интернет ПМ
Креатив PR Корпоратив
«ничто не является креативом, пока с его помощью что-либо кому-либо не продано»
 
Stan Tannenbaum  

1. Оценка эффективности PR – это проблема. И в профессиональном сообществе она осознается как проблема очень давно. Вот только несколько показательных цитат:

«Так же, как все люди понимают, что грех это плохо, почти все PR специалисты понимают необходимость оценки PR деятельности. При этом люди продолжают грешить, а PR специалисты продолжают не проводить оценочные исследования». James Grunig, 1983

«В исследовании IPRA 70% респондентов указали „качественное и количественное измерение показателей эффективности“ как один из главных вызовов для индустрии PR». IPRA, 1992

«PR News совместно с PRSA провели исследование среди читателей издания и членов организации по вопросу „Какая проблема будет волновать PR-специалистов в следующем, 2005 году?“. 58% опрошенных ответили, что такой проблемой станет измерение эффективности PR-кампаний». Sovetnik.ru, 2004


2. Эффективность. Часто в дискуссиях на эту тему приводят следующую классификацию вариантов оценки эффективности PR.

  • Первый и самый простой – оценка PR в зависимости от реализации поставленных перед PR задач. Задачи здесь понимаются максимально широко и целиком зависят от того, кто их ставит – топ-менеджмент, директор по маркетингу или Клиент.
  • Второй вариант – измерение фактических результатов работы PR-специалистов. Количество подготовленных информационных материалов, количество СМИ, которые получили пресс-материалы, количество СМИ на пресс-конференции, количество звонков или обращений etc.
  • Третий – измерение итогов работы: насколько изменилось мнение о компании или ее продукте у целевой аудитории, насколько увеличилась осведомленность о компании, ее услуге или новом продукте, насколько удалось минимизировать последствия негативной информации etc. Наконец, последний подход – измерение бизнес результатов. Изменение капитализации, рост продаж, увеличение прибыли etc.


3. Public Relations. PR работает с разными аудиториями, используя различные инструменты для каждой из них. Говорить о большей значимости одного из направлений PR вряд ли корректно. Можно говорить о фактически сложившейся ситуации, когда на рынке более востребован один набор инструментов и менее распространены другие.  

  • Внешний PR. Аудитория — широкая общественность (настоящие и возможные потребители, клиенты, потенциальные партнеры и сотрудники etc.). Базовый инструмент работы – СМИ.  
  • Внутренний PR. Аудитория — сотрудники компании. Базовые инструменты – корпоративная газета, внутренние рассылки, специальные мероприятия etc. 
  • PR для специальных аудиторий. Аудитория — ключевые партнеры, инвесторы, акционеры,  государственные органы и пр. Базовые инструменты –  целевые рассылки, специальные мероприятия, специализированные СМИ.


4. Вокруг проблемы «эффективности PR» сложилось несколько стереотипов.


5. Стереотип № 1. «Точно оценить эффективность PR почти невозможно».

В каждом из 3 вышеприведенных направлений работы PR – оценка эффективности достигается разными способами. Узнать мнение 100 сотрудников своей компании, 40 ключевых партнеров или 2 млн. целевой аудитории в России — задачи совершенно разные по своей сложности.


6. Стереотип № 2. «PR – это работа со СМИ». Несмотря на указанное многообразие технологий PR, говоря об «эффективность PR» как о проблеме – почти всегда имеют в виду «воздействие на широкие слои с помощью СМИ». В связи с чем предмет разговора сильно сужается.


7. Стереотип № 3. «Эффективность PR нужно оценивать в росте продаж». Несмотря на указанное многообразие подходов к оценке эффективности, говоря об «эффективности PR» как проблеме — почти всегда негласно имеют в виду «сравнение с рекламными технологиями». PR в таком контексте – это исключительно технология продвижения и стимулирования продаж. PR в этом контексте – это реклама, но менее эффективная и плохо измеримая.


8. PR иногда продает в краткосрочной перспективе, «хороший PR» — всегда продает в долгосрочной перспективе.   


9. PR – не только продвижение, но и гармонизация отношений. Важное измерение PR – это его социальный смысл. Одна составляющая PR, «продвижение», дополняется второй – «гармонизация». Эту составляющую часто имеют в виду, когда говорят об «открытости и ответственности компании перед обществом», о «гармонизации отношений компании и общества». Ошибка считать PR «тонкой» формой рекламы. За PR как социальным явлениям стоит определенный набор ценностей.


10. В 20 веке просто «хорошие отношения» стали конкурентным преимуществом и рыночной
необходимостью.


11. Возвращаясь к оценке эффективности: если определить значение «эффективности» и «практическое значение PR», определение эффективности PR становится техническим вопросом. Не пытаясь оценить «весь PR» — мы можем оценить большинство его составляющих.


12. Несколько полезных примеров оценки из практики. Рассылка пресс-релиза. Метод определения эффективности. Подходы:

  • анализ текста
  • формирование списка целевых СМИ – после рассылки можно определить точный процент выхода пресс-релиза. Например: в базе 50 целевых СМИ, после рассылки вышло 35 публикаций, процент выхода/эффективность рассылки – 70%
  • реакция/комментарии журналистов
  • использование ключевых сообщений в публикациях (определение количества ключевых сообщений пресс-релиза, которые появились в материалах)


13. Проведение пресс-конференции. Метод определения эффективности. Подходы:

— формирование списка целевых СМИ. Сравнение количества аккредитованных СМИ с общей группой целевых СМИ (%)

— оценка количества пришедших на пресс-конференцию журналистов (чем меньше разрыв со списком аккредитованных СМИ, тем лучше). Нормальный показатель – присутствие 80–90% от общего числа аккредитованных СМИ

— анализ вопросов журналистов

— личное общение

— анализ и подсчет публикаций по итогам (%)


14. Корпоративный буклет или газета; организация выступления руководства на конференции; организация корпоративного мероприятия. Метод определения эффективности. Подходы:

— Анкетирование (%)

— Опросы (%)

— Цитируемость. Например, цитируемость тезисов выступления после конференции в СМИ (%)


15. Качественный анализ публикаций в СМИ. Подходы:

— Размера публикации (1/2, 1/3; кв. см.)

— Тип публикации (случайное упоминание, новость, обзорная статья etc)

— Эквивалентная рекламная стоимость площади (USD)

— Эмоциональный характер (позитивная, нейтральная, негативная)

— Количество ключевых сообщений (в случае пресс-релиза, пресс-конференции)

— Определение «ценности для компании» (наличие фотографии и логотипа, упоминание названия компании в заголовке, наличие анонса на первой странице etc; в этом случае можно использовать условные единицы измерения – например, шкалу от 1 до 5)

— Тираж издания, анализ аудитории

Финальный отчет при этом подходе содержит суммарные показатели по всем вышеуказанным пунктам.


16. Оценка изменения мнений и установок целевой аудитории. Исследования и опросы аудитории до, после и во время реализации проекта/рабочего периода. Методы: опросы, анкетирование с помощью специализированных исследовательских компаний.

В некоторых случаях реализацию этой задачи на себя берут специализированные компании. Это целесообразно, когда проводилась PR работа с максимально широкой аудиторией.


17. Какие выводу стоит сделать? Во-первых, PR – это структурная часть компании. Оценка эффективность большинства PR-задач решается с помощью внутренних критериев и оценок. Правильная формулировка этих задач и оценок, стремление к количественному измерению PR-задач – это вопрос практики и определенной уверенности в том, что это будет полезно всем участникам рынка.


18. При определении экономической эффективности PR можно использовать методы тождественные методам, используемым для определения эффективности рекламы – фокус-группы, опросы, исследования etc.


19. PR по-разному работает с разными аудиториями, используя разные технологии воздействия. В каждом случае эффективность будет определяться по-разному.


20. Часто оценить эффективность PR можно используя только внутренние ресурсы компании.

— Специалисты компании сами могут оценить эффективность рассылки пресс-релиза, пресс-конференции, других PR-акций.

— Специалисты компании могут сами оценить эффективность PR-работы с партнерами компании, с ее акционерами, инвесторами, сотрудниками компании.

— Специалисты компании сами могут провести качественный анализ публикаций в СМИ – о компании и ее конкурентах.

— Специалисты компании не могут самостоятельно оценить только эффективность воздействия PR на широкие слои населения. В этом случае можно говорить о необходимости значительных
бюджетах на исследование (часто говорят о 10% от общего бюджета проекта).


21.  Значение PR не только в «продвижении», но и в реализации «социальной программы» компании.


22. Социальный смысл PR – гармонично встраивать компанию в социальную среду, находить общий язык с разными группами общества.


23. PR – это технологии создания эффективной структуры в компании, регулирующей движения информации. Движение информации происходит внутри компании, а также между компанией и ключевыми внешними аудиториями. Эффективная структура позволяет компании извлекать из этого движения пользу.


24. PR – это не «публикации в СМИ». PR – это то, что происходит до начала всякой работы со СМИ.


25. Оценивая эффективность PR, нужно оценивать и такую, созданную специалистами по PR, информационную структуру в компании. Но это другая тема.

Доклад на конференции «Реклама vs. Public Relations», 2005 www.piar.ru

 
Event
PR
Модное слово и полезное дело: подкастинг на службе у пиара.
PR как деятельность по управлению социальными контекстами
Создание доверия на новом этапе деятельности компании
Последняя миля. Зачем корпорациям внутренний бренд-билдинг
PR как инструмент для запуска (case)
Профессиональные стандарты в PR
Внутренний PR
Большой PR из … небольшого бюджета
Конструктивное спонсорство
Азы и асы PR
Корпоративные бренды выходят на первый план
ИМК на горизонте русского PR
Проведение PR-кампании в условиях ограниченных ресурсов
Эпатаж как инструмент PR
Техника безопасности при работе со СМИ
PR-online
Креатив информационных поводов
Что продают pr-агентства?
Теория pr-вампиризма или pr-вампиризм, как двигатель торговли
Ребрендинг в СИБИРИ. Журнал как носитель.
Что такое информационный кризис. Кризисный PR.
Корпоративный имидж: стратегический аспект
Правильное мероприятие для прессы
Мифы о Public Relations
Оценка PR эффективности
Кризисный PR - Непобедимых кризисов нет.
PR с эффектом присутствия (case stadies)
Искусство может быть двигателем торговли
25 тезисов о проблеме эффективности Public Relations
Пять ошибок пиарщика
PR против курения
Public Relations
Новостийный повод в ПР или пресс конференция
Бесполезный PR
Призрак адверториалз
Promo
Брендинг
Интегрированные программы
Интернет
Корпоратив
Креатив
Партизанский маркетинг
©2003-2012 ООО “Уником”
8 (495) 970-19-58 Наши офисы: 123056, Moscow, Gruzinskiy val, 11/3, office 16 305 Madison Avenue. Suite 449. New York, NY 10165
Rambler's Top100
QR code