|
|
| 05.12.2008 |
Крупнейшая отечественная рекламная группа АДВ (ключевые клиенты — Danone, Dirol Cadbury, SUN InBev, Unilever) приобрела агентство Magic Box (среди клиентов — «Веда», Промсвязьбанк, Virgin Connect, Kraftway), чей бизнес эксперты оценивают в $1—2 млн. В последние два года небольшие рекламные агентства «напрашивались» в партнеры глобальных холдингов, но теперь им даже проще выжить, оставаясь независимыми, отмечают эксперты.
Вчера группа АДВ объявила о слиянии своего сетевого медиаагентства Arena, представляющего в России по лицензии французский холдинг Havas, с компанией Magic Box. Новое агентство будет представлять весь спектр коммуникационных услуг: разработка креатива, закупки рекламы, маркетинговые услуги. Один из основателей и гендиректор Magic Box Олег Лещук уточнил «Ъ», что АДВ выкупила у него и его партнера Олега Поварова более 50% в ООО «А.К. Меджик Бокс». «Переговоры начались еще весной этого года, сделка была денежной», — рассказал господин Лещук. По его словам, он сохранит за собой оперативное управление новой компанией.
Группа АДВ насчитывает 42 агентства в России и странах СНГ. Ключевые клиенты — Danone, Dirol Cadbury, SUN InBev, Unilever. Выручка (размер клиентских комиссий) в 2007 году — около $100 млн при обороте $1, 18 млрд. Лицензиат сетей медиаагентств MPG и Arena французского холдинга Havas. Основной владелец группы — Дмитрий Коробков.
Агентство Magic Box создано в 1994 году. Среди клиентов — «Веда», ММВЗ, Кредит Европа Банк, Промсвязьбанк, «Эвалар», Virgin Connect, Kraftway, Prology. В рейтинге крупнейших медиаагентств, подготовленном «Ъ» и журналом «Индустрия рекламы», занимает 31-е место с оборотом $46 млн.
Сумму сделки стороны не раскрывают. Опрошенные «Ъ» участники рынка оценивают стоимость всего бизнеса максимум в $1—2 млн. «Реклама — венчурный бизнес, предугадать, сохранит ли агентство в ближайшем будущем своих клиентов и, соответственно, прибыль, крайне сложно, что сказывается на оценке компании», — напоминает владелец Rain Group Александр Попов. «Безусловно, разразившийся экономический кризис, который отчетливо проявится на рекламном рынке в следующем году, также повлиял на оценку Magic Box», — уверен директор по развитию бизнеса Group M Антон Ефимов.
В последние два года небольшие отечественные рекламные агентства регулярно объявляли об альянсах с крупными коммуникационными холдингами. В ноябре 2006 года агентство Sorec Media полностью передало закупки рекламы группе Optimum Media OMD, представляющей в России американский холдинг Omnicom. Весной 2007 года входящее в отечественную группу ARMI агентство Media Ways стало партнером московского офиса сети Starcom (принадлежит французскому холдингу Publicis). Тогда же агентство «Аврора-Медиа» стало частью российского представительства британского холдинга Aegis Media. В этом году в российскую Group M (принадлежит британскому холдингу WPP) вошло отечественное агентство «Регтайм». «Выживать легче, примыкая к крупным холдингам», — объяснял в интервью «Ъ» в апреле 2007 года председатель совета директоров Publicis Groupe Media Сергей Коптев. В прошлом году в подготовленном «Ъ» и журналом «Индустрия рекламы» рейтинге крупнейших отечественных агентств 45 компаний только 13 были никак не связаны с мировыми коммуникационными холдингами.
Кризис стирает преимущества сетевых агентств перед независимыми игроками, констатирует Антон Ефимов из Group M. «Это на растущем рынке бренд агентства и его клиентский портфель имеет значение в отношениях с подрядчиками, а в условиях кризиса лучшие условия получает уже тот, у кого лучше налажены личные связи», — поясняет он. «Мы сейчас чувствуем себя, возможно, даже чуть лучше, чем сети», — признает президент группы ARMI Ренат Янбухтин. По крайней мере, поясняет он, российским компаниям-рекламодателям, с которыми работают независимые агентства, в отличие от западных транснациональных корпораций не надо согласовывать свою маркетинговую политику со штаб-квартирой и делиться прибылью с более проблемными офисами.
Сергей Ъ-Соболев |
|
| |
|
|
