|
|
| Innovation strategy (Стратегия инноваций) |
| - Концепция поведения компании, развитие которой основано на новых технологиях
и производстве новых продуктов. По одной из известных категоризаций, фирмы делятся
на так называемых Разведчиков (те, кто лидирует по технологиям, в рыночном развитии
и коммерциализации, даже при обстоятельствах, что отдельный продукт не приносит
прибыли), Аналитиков (бойких последователей Разведчиков отличает прагматический
подход к делу: производство поставлено так, чтобы в краткие сроки наладить выпуск
«имитации» свежей новинки, разработанной Разведчиками, быстро пустить ее в оборот
и тихо-спокойно грести денежку. При этом, они благородно предоставляют Разведчикам
лидировать и гордиться успехами.). Третий тип – Защитники. Это те, кто, выпуская
на рынок новый продукт, готовятся любыми методами и до конца отстаивать свое право
на него. В общем, Оригиналы, Приживалы и Щепетильные. Поведение Разведчиков –
и ясно и неясно: фактически, вкладываясь в новые разработки, они вкладываются
только в имиджевую рекламу, а доход при этом не очень известен. Пронырливость
«приживал» достойна уважения, но с точки зрения построения настоящего бренда и
прочей романтики – абсолютно бесперспективно. Третьи, как кажетcя, ведут себя
наиболее правильно, хотя это, извините, большие нервы. – особенно при несовершенстве
законодательства. |
|
|
| |
|
|
